TB型企業建立品牌的意義是什么？
與TC型企業的品牌有什么區別？
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TB（加工生產型）
與TC（終端服務型）的*大區別是“決定權區別”
也就是說TC型產品，
你只要滿足消費者這一個具體的人的需求，
就可以了，
而TB企業服務，他的產品決策鏈十分長，
從董事長到廠長，到技術部到業務部，
從生產現場到質檢維護，
每一個人的意見與建議，
都會影響一個TB銷售額的腳步。
所以，本質上來看，
在今天TB企業，
比TC企業更需要迫切的品牌理念，品牌改革與管理的工作。
本案例的空間設計部分
由“上誠設計”的顧勇先生執筆設計。
（微信號GY780128，了解空間設計）
絕大多數的TB企業，
并不刻意去了解品牌的作用，
事實上，與指南科技的合作，
也是企業*初對廣告的需求，
而通過合作的過程，
一步步來實施企業品牌的落地執行。
從指南企業進入生產銷售開始，
我們的服務（以廣告設計）就一直在伴隨著企業，
跟十年前所有的TB企業一樣，
企業的廣告需求是“企業商標，畫冊資料，行業展會”三大件。
我們周邊的這些的企業家，
在企業的初期往往并不顯山露水，而是不斷的成長，
所以，決定這個企業生命長度與寬度的那根線，
就一直在企業家的胸懷里。
不斷規范企業與品牌的背后
是企業家偏執的內心成長
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從“指南”這個品牌命名開始，
企業注定要去走一條引領的路，
以其說是企業“這些年做大了企業規模”，
不如說是一直在“偏執于產品的質量與細節”。
這些偏執于細節的要求，
也同樣影射到企業的品牌升級改造與企業的服務細節上。
左側為企業使用了很多年的注冊商標，
右側是基于企業的未來，而進行細節規范的標志。
面對一個長期自然積累的品牌資產，
她們往往身上帶著時代的影子，
也自然而然的是企業識別資產的重要部分，
所以品牌升級的時候，
應當充分克制，
而不能“創意另造”。
全面制定企業標準色，
從原先的單色深藍標志里，
抽離出一款“年輕活力”的淺藍色，
從而去為企業塑造一個
“以科技力，年輕化”的新指南企業印象。
重新設計企業的標準字體，
并明確規定了
“中文，英文，全稱，簡稱”的使用方法與場景。
對企業標志與專用字體進行組合排列規范，
以避免企業在后期使用過程中，
由于個人審美決定而產生的“變異扭丑”等不規范使用習慣。
系統的辦公用品，
公關用品設計規范，
傳遞給企業上下鏈，供應鏈，
政府與社會的是
“這是一個規范的有責任的社會企業”。
2000平方米展廳，
是企業人共同的展廳。
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在企業的生產區域，
劃分出2000平方米的企業展區，
功能融合了產品展示，溝通會務，
企業路演，茶吧休閑的商務功能，
讓企業的每一個員工都自由行走在自己生產的產品面前，
也讓所有來訪的客人都輕松與產品與服務面對面。
今天的生產型企業，
都會轉型為服務型企業
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我們漸漸不再用企業的生產能力、規模等傳統評價標準，
來評價企業經營能力與生存力。
轉而更多的關注于企業的品牌資產有多大、
服務能力輻射有多強、大數據與用戶資產有多高。
指南科技實施的全國4S服務店與24小時終端服務，
就是要把企業開到客戶門口去，
把服務送到對方眼皮底下去。
未來，也許將不再有單純的
制造型企業，
只有不斷挖掘用戶價值的
服務型企業！
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思考你的企業能為社會解決什么問題；
你承擔解決這個問題的責任，
并把它作為你企業的經營使命；
使命決定戰略，
戰略就是你的產品和服務。
未來，產品制造或銷售產品導向型企業會逐步消失，
企業需要轉變成以用戶和利潤為中心的服務導向型企業。
企業必須要超越制造本身，
從更高的維度去建立新的競爭壁壘，
才有可能在未來的商業競賽中獲得勝出的機會。
